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chroniques pour chefs d'entreprise et cadres dirigeants www.avancer.fr
Cela fait maintenant plusieurs missions d’audit d’organisation que je réalise avec à chaque fois les mêmes thèmes abordés lors des interviews réalisées auprès des salariés qui me disent souvent : « on n’y voit plus clair dans notre stratégie, on se demande...
D’après un récent sondage BVA, 75% des salariés déclarent que le stress au travail à une incidence directe sur leur santé. Insomnies, mal de dos, irritabilité, repli sur soi, que des maux et pourtant peu d’action de la part des chefs d’entreprise face...
C’était au début de cette année, je rencontrais le patron de cette PME qui avait accepté une rencontre pour que je puisse lui présenter mon cabinet. Il avait entendu parler de moi par le biais de l’un de ses confrères qui lui avait dit « tu devrais échanger...
Je rencontre actuellement certains de mes clients, dirigeants d’entreprise, qui ont une problématique bien identifiée et qui se posent les questions suivantes : suis-je bien entouré, ma « garde rapprochée » est-elle constituée de personnes de confiance...
Dans le monde des affaires, on fait souvent de belles rencontres avec des personnalités fortes et pleine de talent qui dirigent des entreprises, de toutes tailles, dans tous les secteurs d'activité. Ces patrons de PME savent souvent s'entourer et apprécient...
Pas un jour, pas une semaine, où l’on ne parle de plans sociaux, restructuration et autre délocalisation. Tout comme ses voisins européens, la France entrepreneuriale va mal. Evidemment, les causes sont connues, mais la crise n’excuse pas tout et ce n’est...
J'exerce depuis plusieurs années en tant que conseil auprès de dirigeants d’entreprise, principalement en Alsace. Je dis principalement en Alsace car j’ai eu l’occasion récemment d’effectuer une mission d’audit d’organisation et de conseil pour une entreprise...
Je participe souvent à des comités de direction organisés par certains de mes clients. C’est bien sûr des moments forts où se prennent souvent des décisions importantes. Je suis pourtant surpris de constater quelquefois qu’une grande partie de ces réunions,...
Après l’industrie automobile et le secteur du bâtiment, fortement touchés par le début de la crise, plus aucun domaine d’activité n’est à présent épargné. Ne serait-ce que pour des raisons psychologiques, tout le monde est maintenant clairement entré...
En ce jour anniversaire, j'informe tous mes lecteurs et abonnés de mon blog de la mise en ligne du nouveau site internet du cabinet : www.avancer.fr. C'est une nouvelle étape qui marque aujourd'hui le renforcement et la position de Pascal Puireux Conseil...
Beaucoup de dirigeants d’entreprises agissent souvent au quotidien en pensant que tout est clair chez eux, les objectifs et buts à atteindre parfaitement déterminés, les enjeux précisément fixés, les tâches et missions de chacun clairement décrites, …...
Dans un monde en perpetuel mouvement où tout peut arriver à chaque instant, comment maintenir ses positions ? développer ses parts de marché ? préserver ses acquis ? rassurer ses équipes et ses parties prenantes ? ... Je rencontre tous les jours des chefs...
L’accélération des rythmes de travail, l’inquiétude face aux changements, le stress de plus en plus fort à cause des multiples adaptations demandées en permanence, tout cela amène parfois à des tragédies. C’est sans doute ce qui explique les drames humains...
Lorsque j’étais étudiant, il y a quelques années déjà, j’appréciais particulièrement le cours intitulé « vie des entreprises ». Je trouvais particulièrement intéressant la découverte de ce qu’on appelle pompeusement « une unité économique de production...
Sans reprendre le fameux « change, we can », il est évident que nous entrons désormais dans une nouvelle ère sur le plan politique, économique et social. La crise étant ce qu’elle est, tout va en effet être remis à plat. Beaucoup ont longtemps vécu dans...
Avec la plupart des patrons de PME et PMI que j’accompagne, nous parlons souvent de changement dans le cadre de la stratégie de développement de leur entreprise : - - changement dans l’organisation - - changement dans les ressources humaines - - changement...
C’est l’expression que j’entends souvent dans la bouche de mes interlocuteurs, patrons de PME-PMI. Evidemment, le contexte, l’incertitude générale et la peur du lendemain font douter beaucoup d’entre nous. Un peu comme ce dirigeant d’entreprise que j’ai...
Jamais le moral des français n'a été aussi bas ... Les cadres et salariés dans les entreprises vivent actuellement des situations particulièrement difficiles. Pour un patron d'entreprise, il est devenu extrêmement compliqué de faire face à tout ce qui...
Avec cette crise économique et financière mondiale et le sentiment d’angoisse qu’elle entraine avec elle, pas simple d’y voir clair et pas facile de prendre les bonnes décisions pour y faire face. Et pourtant, il est vital d’adapter votre organisation...
Ils sont rares les patrons qui arborent un franc sourire tous les jours lorsque ils arrivent au bureau. Heureusement, il en existe encore et j’en rencontre régulièrement. Comment font-ils ces patrons heureux pour avoir constamment cette énergie, cette...
C’est clair, nous sommes entrés dans une crise économique et financière mondiale qui va impacter toutes les entreprises sur les deux prochaines années. Alors, quoi faire ? D ’abord, je crois qu’il ne faut pas céder à la panique. La situation actuelle...
Et oui, ça y est, la crise est là et elle sera présente tout au long de l’année qui arrive et certainement un peu au-delà, jusqu’à l’été 2010, selon certains économistes. L’industrie automobile et le secteur immobilier sont déjà gravement touchés et de...
Dans le cadre de mes fonctions, on me demande souvent de trouver des solutions pour renforcer la cohésion de groupe et améliorer le climat interne dans l’entreprise. L’esprit d’équipe et la cohésion de groupe sont en effet des leviers puissants pour développer...
Il règne un climat agréable et très positif dans votre entreprise. Vos collaborateurs sont souriants, la sonnerie du téléphone ne retentit jamais plus de trois fois avant que quelqu'un ne réponde. Les objectifs de développement sont clairs, vous avez...
On parle partout de changement, c’est évident lorsqu’on vit dans une période où tout peut arriver du jour au lendemain. Rien n’est sûr, rien n’est pérenne, tout est susceptible de basculer à chaque instant, rien n’est permanent sauf le changement. J’interviens...
