La création de richesse est certainement l'un des objectifs prioritaires de toute entreprise. Trouver de nouveaux axes de développement, accroître ses parts de marché, optimiser la structure et, pour certaines, améliorer son cours de bourse,... Pour développer...

Dans les entreprises, la plupart des salariés se méfient du changement : ils perdent leurs repères, découvrent de nouvelles manières de travailler, doivent faire des efforts pour s’adapter à la nouveauté, ils en ont souvent peur ! … Paradoxalement, alors...

En tant que consultant opérationnel auprès de patrons d'entreprises, je m'appuie essentiellement sur des actions pragmatiques et mesurables (vues, connues, et appliquées pendant mes 20 d'expérience de cadre au sein de groupes internationaux) plutôt que...

Je suis consultant indépendant auprès de dirigeants de PME et PMI que j'accompagne dans le cadre de leurs réflexions stratégiques de développement et de performance globale de leur entreprise. Je constate au quotidien auprès de mes clients qu'il faut...

"je n'ai pas le temps, on verra ça plus tard, rappelez-moi ultérieurement, je suis en déplacement pour quelques jours, on en parlera à mon retour ..." qui n'a jamais entendu (ou prononcer) ces phrases ? C'est un peu le lot quotidien de tous les "hyper-actifs",...