Le jour où j’ai réuni 120 salariés en pleine nature.

Tout va tellement vite actuellement, les choses s’enchainent les unes aux autres, on n’a plus le temps de se parler, il faut agir vite !

Evidemment, la crise économique mondiale, la situation politique en France et la tension sur les marchés internationaux amènent les entreprises à avancer avec peu de certitude, souvent avec une vision à court terme et une obligation de réagir avec beaucoup de flexibilité pour défendre leurs intérêts sur des marchés de plus en plus durs.

Je constate que c’est souvent dans ces périodes de fortes turbulences que l’on prend conscience de l’importance de pouvoir s’appuyer sur ce qui fait la véritable force de l’entreprise : la qualité et le talent de ses hommes et de ses femmes.

Certains de mes clients l’ont bien sûr compris et on me demande parfois d’organiser « des mises au vert » afin de réunir les équipes pour rappeler les fondamentaux d’une stratégie gagnante et retrouver un certain esprit d'équipe ... qui se perd.

Je pratique de la manière suivante : réunion sur une journée, la matinée étant consacrée aux aspects stratégiques de l’entreprise (quelle est la situation actuelle, où en sommes-nous de nos prévisions, quels sont nos objectifs et nos plans d’actions, comment évolue le marché, …) et l’après-midi se veut plus ludique et plus original.

Ce fut le cas avec l’un de mes clients qui m’a confié récemment l’organisation d’une journée au vert avec les 120 salariés de l’entreprise.

La matinée fut consacrée aux informations importantes à communiquer à toutes les équipes, notamment la mise en place « d’un plan anti crise » et l’après-midi fut dédiée à des activités sportives et culturelles autour d’un rallye pédestre tracé en pleine nature dans un endroit magnifique propice à la réflexion et à la détente.

De l’avis des 120 salariés réunis ce jour là, ce fût une belle réussite. Chacun a bien sûr pu prendre connaissance des éléments d’informations stratégiques et « jouer » aussi avec l’un ou l’autre de ses collègues qu’il ne connaissait pas vraiment. Renforcer la cohésion de groupe fut sans doute l’une des belles réussites de cette journée. Je fus en effet heureux de constater, une fois de plus, que c’est souvent dans ces moments là que l’on se retrouve … et que l’on se découvre aussi.

Les salariés de cette entreprise ont compris qu’ils avaient la chance de travailler au sein d’une entreprise solide et pérenne pour qui la valeur humaine constitue sans doute l’un des facteurs clé de son succès.  Pour preuve, les résultats de cette entreprise progressent de 15% par an sur un marché qui lui recule de 20% ...