qu'est-ce que c'est un bon dirigeant ? - Le blog de Pascal Puireux

Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise conjoncture, il n’y a que de bons ou de moins bons dirigeants ! C’est un peu dur comme affirmation, mais c’est un peu vrai …

Oui, mais qu’est ce que c’est un bon dirigeant ?
Evidemment, chacun a son idée sur la question, mais pour avoir vécu dans différentes entreprises des situations de succès et d’autres plus complexes, je crois qu’un bon dirigeant, c’est d’abord celui qui développe son entreprise en s’appuyant sur plusieurs critères :

-         c’est un visionnaire : il est clair et précis dans ce qu’il veut et sait exactement quels buts il poursuit et quels objectifs il vise

-         c’est un communicant : il explique, il précise, il apporte tous les éléments d’informations tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’entreprise

-         c’est un analyste : il s’intéresse à son marché, dispose de toutes les informations nécessaires en temps et en heure pour pouvoir anticiper les évolutions

-         c’est un créatif qui marque sa différence en s’appuyant sur l’innovation à tous les niveaux dans l’entreprise

-         c’est un développeur : il est proche de ses différentes « parties prenantes » et il sait écouter ses clients

-         c’est un leader : il entraîne ses troupes et sait créer l’émulation au sein de ses équipes

-         c’est un stratège : il s’informe quotidiennement des dernières nouveautés produites par ses concurrents, prend le temps de la réflexion pour préparer ses plans d’actions

-         c’est un courageux : pour tout le monde dans les entreprises, les choses ne sont pas simples et les difficultés sont nombreuses au quotidien, plus que jamais, il faut des gens courageux à leur tête

-         c’est quelqu’un qui donne le ton, sait insuffler l’énergie et entretenir l’enthousiasme pour faire avancer l’organisation

-         c’est quelqu’un qui a le sens du résultat et qui sait reconnaître celles et ceux qui y contribuent

-         c’est quelqu’un qui a compris que l’élément essentiel et crucial pour développer et rendre pérenne son entreprise, c’est le talent de ses collaborateurs

-         c’est quelqu’un qui donne du sens aux actions

-         c’est quelqu’un qui a su créer autour de lui une « garde rapprochée », des gens de confiance sur lesquels il peut s’appuyer en toutes circonstances

-         c’est quelqu’un qui sait qu’il ne pourra pas toujours trouver les solutions à toutes ses préoccupations, c’est pour cela qu’il n’hésite pas à faire appel à des conseils de direction qui constituent pour lui des ressources extérieures précieuses …

La liste est encore longue, mais si déjà vous vous reconnaissez dans ce portrait, bravo et sinon, prenez le temps de rencontrer des professionnels qui vous aideront à combler certaines lacunes …c’est aussi cela un bon dirigeant.