pascalpuireux

Le redressement d’une entreprise est une sorte d’opération "coup de poing" qui vise à mettre en place rapidement des actions fortes pour assainir une ou des activités de l’entreprise afin de lui permettre de retrouver des performances et une croissance...

Les nouvelles règles du management évoluent sans cesse et ce qu'on peut lire dans les rayons spécialisés des librairies semblent un peu marquer le pas. Aujourd'hui, plus que jamais, c'est l'action et le résultat qui comptent, la théorie reste essentielle,...

A travers mes rencontres avec les dirigeants d’entreprises, je constate une orientation de plus en plus forte vers la réflexion, la prise de recul pour pouvoir analyser les éléments qui amènent à des situations difficiles dans les entreprises : pourquoi...

Les transformations et le changement font souvent peur dans les entreprises, surtout dans les PME-PMI où l'on aime bien conserver ses repères et ses petites habitudes. Et pourtant, tout évolue tellement vite que si vous ne procédez pas à des changements...

De la croissance ! de la rentabilité ! des résultats ! .... ce sont souvent les sujets majeurs que vous avez en tête tous les jours pour assurer le développement et la pérennité de votre entreprise. J'ai pourtant toujours pensé que l'évolution d'une entreprise,...

Vous êtes à la recherche permanente de performances dans tous les domaines de votre entreprise : les hommes, le développement, les outils de production, l'organisation, la qualité, les services clients,... Pour qu'une action soit efficace, je pense qu'il...

Pas facile d'avoir tous les jours des gens autour de soi enthousiastes, complètement impliqués dans leurs missions et surtout d'humeur constante. Et pourtant, une entreprise qui gagne et qui progresse, c'est avant tout une équipe qui partage les mêmes...

En ces temps incertains où la moindre tentative pour changer les choses est aussitôt considérée comme suspecte, voire vouée à l'échec avant même de l'avoir mis en place, pas simple d'y voir clair et de faire preuve d'enthousiasme lorsqu'on veut faire...

Diriger une entreprise aujourd'hui n'est pas simple. Quelle que soit sa taille, son secteur d'activités ou son organisation, les objectifs sont souvent les mêmes : croissance, développement, motivation, projets, innovation, ... Dans le cadre de mes missions...

C'est une question que l'on me pose souvent. Immuablement, je réponds toujours la même chose : - c'est d'abord la personnalité de l'homme (ou de la femme) qui la dirige. Même si leurs origines, leurs histoires personnelles, leurs compétences sont souvent...