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De la croissance ! de la rentabilité ! des résultats ! .... ce sont souvent les sujets majeurs que vous avez en tête tous les jours pour assurer le développement et la pérennité de votre entreprise. J'ai pourtant toujours pensé que l'évolution d'une entreprise, ses performances et surtout la qualité de ses produits et services reposaient avant tout sur la qualité des hommes et des femmes qui la composaient.
Etes-vous certain d'avoir les bonnes personnes aux bonnes places, sont-elles assez formées pour atteindre les objectifs que vous leur avez fixés, disposent-elles des moyens nécessaires, vos équipes ont-elles compris l'importance et le sens que revêtent leurs tâches et missions ? Partagent-elles les valeurs qui caractérisent votre entreprise?
A travers mes rencontres avec mes clients dirigeants d'entreprises, je perçois souvent cette volonté d'avancer, de progresser, d'aller de l'avant, mais sans les hommes, rien ne peut se faire. C'est un peu simpliste comme propos, mais je pense qu'il est primordial de pouvoir écouter ponctuellement vos équipes, connaître leurs avis et suggestions sur les projets en cours et, en fonction de leurs compétences, les impliquer. L'échange avec vos collaborateurs est certes important, mais c'est avant tout l'action qui demeure essentielle ... et bien évidemment les résultats de ces actions !
Les circonstances et le contexte économique ne permettent pas toujours de "prendre le temps pour se poser et réfléchir". La situation financière de certaines entreprises amènent parfois la mise en place d'actions claires, concrètes et pragmatiques car évidemment, pour une entreprise qui ne va pas bien, transformer rapidement les choses pour chercher une meilleure efficacité, c'est crucial !
Que de talents cachés autour de vous, de personnalités qui ne demandent qu'à se révéler, qui souhaiteraient s'impliquer d'avantage dans la vie de l'entreprise. N'est-ce pas pour cela que vous les avez recruté ? Mon rôle de conseil m'amène souvent à les déceler au travers de rencontres franches, ouvertes et conviviales au cours desquelles je découvre souvent des gens de talent.
Même si tous les jours, les difficultés demeurent, voire s'accroissent car clairement la situation de la plupart des entreprises n'est pas fameuse en ces périodes de fortes turbulences, vous devez vous attacher à sauvegarder les éléments précieux de votre organisation et maintenir la passion intacte de vos équipes ... car la passion a toujours raison !