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chroniques pour chefs d'entreprise et cadres dirigeants www.avancer.fr
Beaucoup de dirigeants d’entreprises agissent souvent au quotidien en pensant que tout est clair chez eux, les objectifs et buts à atteindre parfaitement déterminés, les enjeux précisément fixés, les tâches et missions de chacun clairement décrites, …...
2009 devait être l’année de toutes les catastrophes, à commencer par la pire qui soit, la crise économique et financière mondiale. Les suivantes devaient également nous entraîner dans des abymes sans nom, avec notamment la grippe A qui allait mettre en...
C’est peut-être une question qui vous taraude aujourd’hui, particulièrement en cette période de crise. Pourtant, et c’est bien connu, ce qui fait le développement des entreprises et donc sa valeur, c’est avant tout la qualité et le talent des hommes qui...
Il devient de plus en plus difficile d’être un bon manager aujourd’hui ? Encore faudrait-il préciser ce que l’on entend par « bon manager ». Pour moi c’est avant tout quelqu’un qui sait anticiper, gérer, communiquer, déléguer, responsabiliser, contrôler...
Dans le cadre de mes fonctions, je suis amené à mettre en œuvre des actions de coaching pour les équipes de direction. J’apprécie tout particulièrement ce type de mission car on se situe au niveau hiérarchique et stratégique le plus important de l’entreprise,...
J’animais récemment une conférence à Strasbourg sur le thème du bien être des salariés dans l’entreprise. Cela fait maintenant quelques années que je travaille le sujet et conseille mes clients dirigeants d’entreprise dans une démarche utile, cohérente...
Un dirigeant qui va bien, c’est une entreprise qui va bien. Je répète souvent cette phrase lors de mes rencontres avec celles et ceux qui ont la responsabilité de faire avancer leur entreprise. Or, je vois des chefs d’entreprises de plus en plus stressés,...
Je viens de réaliser une mission d’audit d’organisation pour le compte d’un groupe industriel multi-sites. L’objectif était d’analyser les dysfonctionnements existant aux services administratifs et commerciaux, de recueillir les suggestions d’amélioration...
Le rôle et la position que nous avions, nous les consultants, étaient encore il y a peu, empreints de méfiance et parfois même de « honte » pour certains chefs d’entreprise. Pourquoi en effet ferai-je appel à un consultant extérieur pour résoudre des...
Après la semaine idyllique que nous venons de passer sur le plan météorologique, les envies de voyages, de s’échapper du quotidien, de voir autre chose ont ressurgi à une vitesse grand (TG) v. Suffit-il d’un rayon de soleil pour que, d’un coup, on trouve...
J’animais récemment une conférence-débat sur le thème de la crise économique et ses impacts sur les entreprises. Il y avait dans la salle des patrons de PME-PMI, des artisans et des professions libérales. Comme certains observateurs économiques, j’avais...
C ’est la période et c’est la tradition, vous recevez actuellement les vœux de vos partenaires, clients, fournisseurs, amis, famille, … L’année 2012 sera sans doute encore marquée par les effets dévastateurs de la crise économique mondiale et beaucoup...
J’ai rencontré cette femme il y a quelques années, peu de temps après le décès tragique de son mari, PDG et fils du fondateur de cette importante PME familiale. A cette période là, elle était évidemment bouleversée et se retrouvait seule face à l’angoisse,...
On le sait, jamais le moral des patrons n’a été aussi bas. Outre les effets dévastateurs de la crise, il faut dire aussi que jamais les entrepreneurs n’ont été autant critiqués et malmenés. On les accuse de tous les maux (fraude fiscale, délocalisation...
Il n’y a pas que les patrons qui n’ont pas le moral en ce début d’année 2013. Beaucoup de français, toutes catégories et tous niveaux confondus, l’ont perdu depuis quelques années déjà. Au-delà de nos frontières, c’est le monde entier qui est concerné...
Pas un jour, pas une semaine, où l’on ne parle de plans sociaux, restructuration et autre délocalisation. Tout comme ses voisins européens, la France entrepreneuriale va mal. Evidemment, les causes sont connues, mais la crise n’excuse pas tout et ce n’est...
Je rencontre actuellement certains de mes clients, dirigeants d’entreprise, qui ont une problématique bien identifiée et qui se posent les questions suivantes : suis-je bien entouré, ma « garde rapprochée » est-elle constituée de personnes de confiance...
Dans le monde des affaires, on fait souvent de belles rencontres avec des personnalités fortes et pleine de talent qui dirigent des entreprises, de toutes tailles, dans tous les secteurs d'activité. Ces patrons de PME savent souvent s'entourer et apprécient...
C’était au début de cette année, je rencontrais le patron de cette PME qui avait accepté une rencontre pour que je puisse lui présenter mon cabinet. Il avait entendu parler de moi par le biais de l’un de ses confrères qui lui avait dit « tu devrais échanger...
D’après un récent sondage BVA, 75% des salariés déclarent que le stress au travail à une incidence directe sur leur santé. Insomnies, mal de dos, irritabilité, repli sur soi, que des maux et pourtant peu d’action de la part des chefs d’entreprise face...
Cela fait maintenant plusieurs missions d’audit d’organisation que je réalise avec à chaque fois les mêmes thèmes abordés lors des interviews réalisées auprès des salariés qui me disent souvent : « on n’y voit plus clair dans notre stratégie, on se demande...
Je suis effaré de constater qu’avec le temps et avec le développement impressionnant des moyens de communication multiples et variés dont nous disposons aujourd’hui, les gens ne se parlent plus dans les entreprises, les gens ne se connaissent pas. Evidemment,...
La crise que nous traversons actuellement, et qui risque de se prolonger l’an prochain, ne favorise pas un climat sain dans les entreprises, ni une atmosphère sereine au sein des équipes. En effet, et on le voit bien tous les jours, la tension liée au...
Que de salariés en souffrance actuellement dans les entreprises. J’étais encore récemment chez l’un de mes clients pour faire un audit destiné à évaluer le climat social et l’atmosphère au travail. Pour ce type de mission, je demande bien sûr à rencontrer...
Je passe mon temps à dire à mes clients, les dirigeants de PME-PMI, qu’il est urgent de repenser l’entreprise : ses modes de fonctionnement, son organisation et surtout ses styles de management. Il est clair que les entreprises qui tireront leur épingle...
