Le blog de Pascal Puireux - Conseil de Direction

J’ai récemment été sollicité par la Chambre des Métiers d’Alsace pour animer une conférence-débat auprès d’une soixantaine de dirigeants d’entreprise sur le thème de l’innovation. Voici une rapide synthèse de cette conférence que j’ai construite autour...

J’ai récemment été sollicité par la Chambre des Métiers d’Alsace pour animer une conférence-débat auprès d’une soixantaine de dirigeants d’entreprise sur le thème de l’innovation. Voici une rapide synthèse de cette conférence que j’ai construite autour...

On me demande souvent à travers mes rencontres de définir ce qu’apporte concrètement un consultant à un chef d’entreprise et comment fonctionne mon cabinet. Pour illustrer ma réponse, je donne souvent quelques exemples de missions réalisées auprès de...

Lors des premiers contacts avec mes nouveaux clients dirigeants d'entreprises, nous apprenons évidemment à nous connaître au travers des valeurs qui nous caractérisent et bien sûr des références clients du cabinet, puis nous fixons le cadre de ma mission,...

Un entretien annuel d'évaluation est un rendez-vous important pour faire le point avec vos collaborateurs, mais ce n'est certainement pas suffisant pour « prendre le pouls » de vos troupes, connaître leurs attentes et leurs interrogations, savoir ce qu'elles...

Je collabore avec plusieurs dirigeants (PDG, DG) dont les entreprises figurent parmi les plus performantes dans leur domaine d’activité. Mes observations et les missions que je réalise pour eux m’ont permis de déterminer quelques éléments-clés qui vous...

Choisissez dans cette liste au moins 7 RESOLUTIONS, ESSENTIELLES POUR VOUS et conservez ce document pour vérifier si au 31 Décembre 200 7 elles auront été tenues ! r pratiquer une activité physique au moins 1 fois par semaine r faire un check-up complet...

Il est passé le temps où l'autorité d'un manager consistait à hausser le ton, à réprimander les uns et les autres, aujourd'hui, les patrons sont beaucoup plus proches de leurs équipes, sont très à l'écoute de leurs clients et n'hésitent pas à « se mouiller»...

Le redressement d’une entreprise est une sorte d’opération "coup de poing" qui vise à mettre en place rapidement des actions fortes pour assainir une ou des activités de l’entreprise afin de lui permettre de retrouver des performances et une croissance...

Les nouvelles règles du management évoluent sans cesse et ce qu'on peut lire dans les rayons spécialisés des librairies semblent un peu marquer le pas. Aujourd'hui, plus que jamais, c'est l'action et le résultat qui comptent, la théorie reste essentielle,...